先确认项目边界

软件项目最常见的问题不是代码写不出来，而是双方对“做完”理解不同。启动前应把需求从想法变成可以检查的范围。

角色、流程与数据

首先列出使用角色，例如管理员、业务人员、客户和审核人员；再按实际工作顺序描述每个角色做什么、输入什么、输出什么。其次明确核心数据，包括客户、订单、内容、附件或统计指标，并说明数据由谁创建、谁能修改、保存多久。

权限、接口与安全

权限需要单独确认。页面上看不到按钮不等于安全，关键操作还必须在服务端验证身份。对于第三方接口，应提前确认接口文档、费用、调用限制和异常处理。

用验收场景控制范围

最后把验收标准写成可执行场景，例如“管理员能够筛选待联系线索并修改状态”，而不是“完成客户管理功能”。建议把首期控制在最小可用范围，先跑通关键流程，再根据真实使用反馈迭代。